Mon avis sur Développement personnel

Mentionnez ce propos à un responsable hiérarchique, à un responsable des ventes ou à un responsable de la plupart des organisations. Vous aurez à coup sûr affaire à des réponses peu précises. La question du leadership est traitée le plus souvent par de multiples organisations. Le leadership est généralement compris en matière d’attributs personnels comme le charisme, la communication, l'imagination, le dynamisme, la ténacité, l’instinct, etc., et non en termes de ce que les bons dirigeants peuvent s'orienter pour leurs organisations. Les budgets sont encadrés et les frais dépensés utilisées avec des indicateurs comme le nombre d’heures de formation par employé et annuellement. Que les bonnes intentions derrière les types de bourses de formation se traduisent ou non en actions, n’est pas surveillé. Ces paiement de développement du leadership qui ne sont basées que sur de bonnes intentions et des idées générales sur le leadership sont éliminées dans les périodes difficiles et deviennent extravagantes durant les périodes favorables.

La première raison est que les attentes des bons ( ou des grands ) dirigeants ne sont pas définies en matière compétents et ne permettent pas de surveiller les résultats. Ils devraient modifier les retardataires en hauts optimisés, les sociétés renversantes, charmer les clients et éblouir les médias. Ces retombées souhaités ne peuvent être utilisés pour présenter des aides sur les lacunes dans les compétences en leadership et les besoins de développement. L’absence d’un cadre complet et générique ( valable dans différentes industries et conditions ) pour réaliser le leadership signifie que les exercices de développement du leadership sont dispersés et de nature incohérente. L’incohérence donne mauvaise notoriété aux programmes de développement du leadership. Cela occasionne le cynisme ( ces modes vont et viennent. C’est la seconde raison pour laquelle les objectifs du développement du leadership ne sont souvent pas atteints. La troisième raison tient aux méthodes utilisées pour le développement du leadership. Les programmes de développement du leadership reposent sur une combinaison de conférences ( e. sur des discussions comme par exemple la constitution d’équipes, la communication ), des analyses de cas et des exercices en groupe ( résolution de problèmes ), ainsi que des exposés inspirants de chefs de sociétés ou de gourous de .

pratique. nUne fois votre présentation terminée, vous devez débuter à la pratiquer à parole haute dans un lieu privé. Entraînez-vous encore et encore jusqu’à ce que cela sonne bien et que vous soyez confiant pour l’accouchement. Vous pouvez faire un pas de plus, vous enregistrer et revoir la présentation en tant que membre de l’auditoire. Affinez et modifiez la production, car ce qui semble bien sur papier ne se traduit parfois pas bien verbalement. Affinez et continuez à pratiquer jusqu’à ce que vous sentiez que vous l’avez cloué. Cela appuiera principalement votre confiance. nVisualisation. nSi vous pouvez le voir, vous pouvez y arriver ! La visualisation est un site puissant qui permet à votre subconscient de croire vos pensées et votre imagination. Donc, si vous pouvez voir et entendre vous-même donner la présentation de votre vie, vous êtes sur la direction du succès. Croyez en vous. nTravailler la salle. nConnaître votre public et votre sujet va de pair avec le travail dans la salle. Faire des présentations ne concerne pas seulement les mots prononcés, mais la présence que vous avez lors de la production. Établissez un bon contact visuel avec le public et déplacez-vous dans la salle afin que chaque section ait l’impression que vous leur parliez intimement.

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21.06.2019 11:40:41
valentin

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